會議對各子分公司經營情況和存在的問題進行總結、分析，結合上半年的疫情形勢對生産經營帶來的被動局面進行理性分析和評估，對于生産經營過程中存在的短闆提出補闆要求。會議肯定了上半年經營團隊所付出的辛苦和努力，同時充分認識到疫情形勢對業務人員出差、供應、銷售物流運輸的限制性及終端客戶受國際貿易形勢給公司訂單帶來的影響，要積極作為，變通思路，争取下半年将上半年經營指标缺口補齊。會議就安全、環保生産和疫情防控提出具體要求。