4月10日，集團公司分别組織各子分公司召開2024年一季度經營分析會，會議分别聽取了各子分公司一季度經營情況及二季度工作計劃彙報。集團公司總經理趙淩燕、執行總經理王聰出席會議，祥和瑞德公司總經理周龍慶、浩祥分公司總經理孫毅、彙祥公司總經理趙錦康分别主持本公司季度經營分析會，各子分公司生産、銷售、供應、技術、财務等部門負責人及業務骨幹、業務經理及集團公司職能部門、變電站負責人參加會議。

會議對各子分公司一季度的經營情況和存在的問題進行總結、分析，瑞德公司一季度實現開門紅，基本實現經營任務達成與時間同步；浩祥公司在調整經營模式後，一季度實現開門紅，特别是在鋼材市場行情低迷的形勢下，搶抓市場，降低費用，實現利潤，成效明顯；彙祥公司在調整經營模式後，一季度實現開門紅，彙祥公司進一步優化産品結構，新開發多項新品并實行項目負責人制，從項目立項到項目全生命周期，由項目負責人全程負責跟進并享受項目成果，彙祥公司同時提出進一步加大産品質量管控，減少售後問題發生，切實維護經銷商和終端客戶利益。會議對下一季度工作提出要求。一是要加強組織管理，優化職工隊伍結構，提高工作效率，提高團隊專業能力，提升組織效率，提高人均産值，确保二季度和全年經營任務達成。二是要夯實安全生産責任，加強督查考核和監管，确保安全生産。三是要狠抓産品質量，以嚴苛的态度，做好每一件産品，保證産品出廠的合格率。四是要打造創業平台，給更多的年輕同事有機會參與到公司具體業務中來，通過利益捆綁，提高責任心，實現員工和公司共同成長。